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        李建斌董事長指導設備公司領導班子“三嚴三實”專題民主生活會

        1月30日,中鐵工程裝備集團隧道設備制造有限公司召開黨委“三嚴三實”專題民主生活會。集團公司黨委書記、董事長李建斌專程到會指導,并對設備公司發展提出五點要求:

        一、明確設備公司的發展定位問題。在當前工程機械制造行業整體產能過剩的現狀下,設備公司要把握好集團公司整體發展趨勢,要準確定位公司的發展產品和方向,要適應上市發展的要求,推動企業轉型升級,推動逐步發展為以服務為主的制造型企業,以成套化的服務滿足客戶需求、以服務引領企業發展。

           二、加強領導班子建設,打造學習型、創新型、市場敏感型領導班子。一是大膽推廣新產品,領導班子要有魄力、有膽力,制定科學合理的發展戰略,不斷提出新想法、新創意,在成套化上要明白是做什么的,當前市場需求怎樣,工法創新、產品創新還有哪些潛力可挖;二是領導班子成員要轉變理念意識,樹立商人意識,積極學習企業管理知識,努力建設學習型、創新型、市場敏感型領導班子,逐步摸索出企業科學、高效、可持續發展的道路來;三是積極主動捕捉市場信息,提升市場敏感度,根據市場需求和變化,及時調整和完善生產、經營策略,積極適應市場需求。

        三、整合有效資源,拓寬工作渠道,建立起自己的營銷、售后隊伍,進一步增強組織生機活力。一方面,加強兩支隊伍的建設,經營人員要優先考慮懂技術、懂經營的人才;售后服務隊伍要從一線員工中培養,建立**化程度高的三臂鑿巖臺車、濕噴機、頂管機等產品售后服務隊伍,用服務來適應市場、贏得市場。另一方面,加快推進隧道成套化,學會借力,與各相關方溝通協調好,爭取早日建成投產。

        四、要加強黨群共建工作,引導黨員發揮模范作用,充分調動廣大員工的積極性。一方面要通過黨群共建,以“蜂巢式”黨建為依托,引導黨員發揮模范作用,以點帶面,帶動廣大員工奮發向上;另一方面要通過設置專項獎金,激發廣大員工的積極性,鼓勵一線員工卯足干勁,高質量、高效率、高標準的完成生產。

        五、廉潔從業,嚴于律己。設備公司領導班子及中層干部要嚴格遵守黨紀國法,以黨紀條規作為立身之本,嚴于律己、嚴于用權,切實做到清清白白做人、踏踏實實做事。生產經營過程中的經濟活動要嚴格按國家標準進行,切實做到合規、合法。


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